La gestion des associations

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La gestion des associations


Julien BERNET, Philippe EYNAUD, Olivier MAUREL, Corinne VERCHER-CHAPTAL

Préface de Géraldine SCHMIDT

Cet ouvrage a reçu le label de la FNEGE (Fondation nationale pour l’enseignement de la gestion des entreprises) dans la catégorie Essai en 2017.

 

Dans la collection :


Dans le prolongement de La gouvernance des associations (érès), cet ouvrage ouvre un espace de réflexion et de débat plus que nécessaire étant donné l’ampleur des mutations que connaissent les associations. A partir d’études de cas approfondies menées dans différents milieux, il révèle les limites d’une gestion formelle héritée de la gestion d’entreprise. En effet, le rôle des associations dans la société invite à s’interroger sur la production de sens et donc autant sur le pourquoi que sur le comment.

Les auteurs plaident pour une gestion plurielle des associations dont les caractéristiques ne sont ni celles du service public, ni celles du secteur marchand. Ils proposent trois clés d’entrée pour l’orienter : le projet, l’organisation et l’action. Cette grille de lecture de la vie associative  ouvre des voies possibles pour comprendre, agir et mettre en cohérence son fonctionnement avec les valeurs du projet associatif.

Au-delà des associations, les questions posées par les auteurs renvoient au périmètre plus large de l’économie sociale et solidaire.


A propos des auteurs

Philippe Eynaud est maître de conférences habilité à diriger des recherches à l’IAE de Paris (université Panthéon-Sorbonne) et membre du laboratoire de recherche GREGOR.

 

Julien Bernet est directeur d'établissements médico-sociaux dans le secteur du handicap après avoir exercé comme éducateur spécialisé et chef de projet au sein de l’ONG Handicap international. 

Olivier Maurel est consultant-chercheur indépendant après avoir été dirigeant associatif pendant près de quinze ans.

Corinne Vercher-Chaptal est professeure en gestion à l’université Paris13 Sorbonne Paris Cité et membre du Centre d’Economie de Paris Nord (CEPN UMR CNRS 7234).

Détails
Parution : 21 avril 2016
EAN : 9782749250779
14x22, 224 pages
Sociologie économique
Thème : Société

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Résumé

À la suite de La gouvernance des associations (érès, 2008, rééd. en poche 2013), cet ouvrage propose un espace de réflexion et une grille de lecture pour (re)penser la gestion des associations à partir de la spécificité du fait associatif.

La gestion des associations ne peut être conçue comme une simple extension de la gestion de l’entreprise à un autre terrain, car elle est porteuse d'une dimension fondamentalement critique. Une définition de la gestion des associations s’avère alors nécessaire et suppose de penser de nouvelles clés d'entrée. Les auteurs ouvrent un espace de réflexion plus que nécessaire dans le cadre des grandes évolutions réglementaires et institutionnelles que connaît actuellement le champ associatif français. À partir de trois études de cas ancrées dans la réalité du terrain, ils proposent des pistes d’action que les décideurs et acteurs du monde associatif ne manqueront pas de mobiliser.

 

Revue de presse

2016, Actualités sociales hebdomadaires, par Eléonore Varini


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