Corinne GRENIER

Formations
. 2008 : HDR (Habilitation à diriger des recherches), université de Paris-Dauphine.
. 1997 : Doctorat sciences de gestion, université de Paris-Dauphine.
. 1993 : DEA Stratégie et mareketing, université de Paris-Dauphine.
. 1988 : Sciences Po (IEP Paris), Section Éco-Fi.

Parcours professionnel
. Depuis 2002, professeur, Euromed management (Marseille), coordinatrice scentifique Pôle santé-social.
. Depuis 2008, chercheur rattaché au laboratoire Cergam équipe (IMPGT), université d'Aix-Marseille III.
. 1997-2002, professeur Groupe ESC Troyes.
. 1997-2008, chercheur rattaché au laboratoire Tech-CICO (FRE CNRS), université de technologie de Troyes.

Recherche-action et accompagnement d'acteurs professionnels
. Depuis 2010 : accompagnement au changements d'acteurs et d'organisations pour innover en santé publique (Espace partagé de santé publique, CHU Nice), financé par l'ARS Paca.
. Depuis 2007 : aide à la création et structuration du réseau Territorial polyvalent d'Allauch-Plan de Cuques (13), financé par ARS Paca.
. Depuis 2002 : aide à la création, à la structuration et à l'évaluation du réseau gérontologique de l'Aube (10), financé par l'ARS RCA.
. Depuis 2006 : évaluation de différents réseaux de santé.
. 1999-2002 : recherche-action à la mise en place d'un EDI dans la filière textile auboise (financée par la CNET France Télécom).

 Programme de recherche
. 2009-2011 : étude comparée des gouvernances régionales de santé (France/Paca et Canada/Ontario), financée par des fonds de recherche canadiens.
. 2004 : recherche sur les pratiques innovantes des médecins généralistes, financée par la CNAM-TS.

Grenier, C. 2006. « La création de connaissance dans l'organisation réticulaire et distribuée : comment le capital social de l'organisation renforce le capital social des acteurs », Journal of Social Management/Sozialmanagement, n° 1, volume 4, mai, p. 125-152.

Grenier, C. 2006.  Apprentissage de la coordination entre acteurs professionnels - le cas d'un réseau de santé », Revue Gérer et Comprendre, n° 83, mars, p. 25-35.

Grenier, C. ; Lewkowicz, M. ; Soulier, E. 2006. « La crise du médecin généraliste : une approche cognitive de la profession », Revue de l'Assurance Maladie, n° 2, volume 37, avril-juin, p. 99-108.

Grenier, C. 2009. « Développer son potentiel d'innovation par les réseaux », dans Le Loarne, S. et Blanco, S. (coordonné par), Management de l'innovation, Paris, Éditions Pearson, p. 57-80.

Grenier, C. 2009. « Capitaliser sur l'expérience d'innovation : construire l'organisation innovante », dans Le Loarne, S. et Blanco, S. (coordonné par), Management de l'innovation, Paris, Éditions Pearson, p. 327-346.

Grenier, C. 2009. « Le réseau de santé : une lecture constructiviste par la notion
de gouvernance conceptive », Journal d'Économie Médicale, 1-2, vol. 27, p. 73-89.

Grenier, C. et Guitton-Philippe, S. 2010. « Politiques publiques et innovation : Proposition d'un modèle d'Agir de l'Innovation dans le champ sanitaire et social - Introduction au dossier », Revue Management et Avenir, n° 35, p. 15-30.

Grenier C. 2011. « Institutionalization of new organization in context of institutional complexity: analysis through the Negotiated (Local) Order theory and emergence of the notion of enacted stakeholders », Sub-theme/workshop 07: (SWG): Institutional Logics, EGOS Colloquium, Goteberg, juillet.

Grenier, C. et Guitton-Philippe, S. 2011. « Entre le devoir d'innover et l'innovation construite : quels enjeux et modalités dans le champ des politiques publiques en santé ? Une lecture par le modèle de l'Agir de l'Innovation (MADI) », Communication au Congrès AFS, RT30 Sociologie de la gestion, « Vers le devoir d'innover ? », Grenoble, juillet, p. 5-8.

Grenier, C. 2011. « What actors do when they strategically implement organizational arrangements in institutionalized context? The stakeholders ‘enactment process », The Seventh Transatlantic Dialogue (7TAD) at SPAA, Rutgers-Newark, Working group 4: Strategic management and public services innovation and reforms, juin.

Grenier, C. ; Denis, J.L. 2011. « Institutional renewal and innovation process: the role and practices of institutional entrepreneurs », paper presented at the Sixth Organization Studies Summer Workshop: « Bringing Public Organization and Organizing Back In », Paris, mai.
 
Grenier, C. 2011. « Structuring an integrated care system: interpreted through the enacted diversity of the actors involved - the case of a French healthcare network », International Journal of Integrated Care (research and theory paper section), volume 11, 16 février.

Grenier, C. et Martin, V. 2012 (à paraître). « Faire du care avec plus ou moins de care : une re-maîtrise de son métier - Proposition d'une grille de lecture non genrée du care », dans Benelli, N. et Le Feuvre, N. (sous la direction de), La dimension relationnelle des métiers de service : Cache-sexe ou révélateur du genre ?, Éditions Seismo, coll. « Questions de genre ».

Grenier, C. ; Gambarelli, F. ; Brami, G. ; Kazarian, H. ; Bottero, J. ; Antoine, D. ; Dumont, R. ; Marmontelli, J.P. ; Dalbies, B. ; Mallem, N. ; Saulnier, S. ; Asso-Verlaque, M. ; Le Duff, F. ; Pradier, C. « Innover pour un EHPAD du futur : les propositions des professionnels des Alpes-Maritimes », Revue de Santé Publique.
 
Grenier, C. et Gambarelli, F. « Peut-on gérer l'image corporate pour gérer les parties prenantes ? Le cas des maisons de retraites », Revue Gestion 2000.