Version courte : Pourquoi libérer la parole des médecins exerçant à l’hôpital public ? Les médecins d’un hôpital universitaire français montrent les bienfaits de l’échange, entre collègues, sur leurs vécus du métier et conduisent le lecteur dans les couloirs d’un hôpital du XXIe siècle à travers une bande dessinée.
Version longue : Partant du double constat « les médecins hospitaliers ne parlent pas de leur mal-être au travail et libérer la parole est une condition indispensable à la recherche de solutions », il y a six ans, au CHU de Montpellier, s’est formé un groupe de travail, centré sur le bien-être au travail des médecins. Ses objectifs sont pluriels : écouter, interroger pour mieux comprendre les tensions existant à l’intérieur de l’hôpital, soigner le mal être professionnel par la création d’une consultation de bien-être au travail, rechercher avec la CME et la direction des affaires médicales les moyens d’améliorer l’attractivité de l’hôpital pour les médecins, élaborer une charte des relations au travail. Cet ouvrage rend compte de cette expérience et témoigne de l’importance de ne pas céder au scepticisme qui voudrait laisser croire que l’on ne peut rien changer… dans un monde où le cynisme pourrait trop souvent devenir la valeur montante du management, même dans les établissements de santé.
Michèle Maury est psychiatre d’enfants, professeur émérite à l’université de Montpellier, praticien au CHU. Elle est à l’initiative de ce projet d’écriture. Elle a déjà coordonné deux ouvrages collectifs : Psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent (InPress, 2000) et Alliances autour du bébé, de la recherche à la clinique (Puf, 2000). Le rôle fondamental des émotions et de la communication interhumaine a pris une place centrale dans sa pratique clinique, ses activités d’enseignement et de recherche.
Patrice Taourel, professeur en imagerie médicale à l’université de Montpellier, praticien hospitalier, est président de la commission médicale du CHU de Montpellier. Il a largement contribué aux travaux de ce groupe dans un souci du bien-être au travail de ses collègues et de l’attractivité de l’établissement.
