Travailler en équipe, réseau et partenariat : améliorer l’accompagnement social des personnes par l’engagement collectif

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Identifier et consolider des savoir-faire constitutifs de l’accompagnement partagé :

 
• Savoir analyser l’environnement social et institutionnel.
• Savoir identifier les compétences nécessaires à l’accompagnement.
• Savoir construire les complémentarités professionnelles (en équipe, entre partenaires).
• Repérer les parasitages et les dérives possibles.
• Poser les conditions éthiques d’un travail à plusieurs autour d’une situation.

1. Définir

Qu’est-ce qu’une équipe – Réseau et partenariat – La carte (institutionnelle) n’est pas le territoire (social)

2. Comprendre : Une approche plurielle pour une réalité multi-dimensionnelle

Le sujet et son environnement : une approche de la complexité – Comprendre ce n’est pas tout savoir – Produire les décalages, l’altérité comme condition de l’analyse

3. Identifier et mobiliser les ressources partenariales

De la complémentarité des missions à l’articulation des pratiques – La cohérence n’est pas la cohésion : le sens d’un engagement commun – Chacun est unique, nul n’est indispensable : savoir passer des relais – La pratique collective : compromis, consensus, aménagements, transactions…

4. Échange d’informations et respect de l’intimité

Ce que dit le droit – Ce que commande l’éthique – Ce que réclame la pratique