Être psychologue en institution - Les 22 et 29 septembre, les 6, 13 et 20 octobre et les 10 et 17 novembre 2026

Contenus

Module 1 – Cadre, rôle et missions du psychologue en institution 

Objectifs : 

  • Situer la fonction du psychologue dans le paysage institutionnel et dans la complexité institutionnelle (hiérarchie, pluridisciplinarité, attentes implicites et explicites). 
  • Comprendre en quoi la position du psychologue est singulière, parfois paradoxale. 
  • Interroger les missions classiques (orientation, évaluation, suivi) à la lumière de la réalité institutionnelle. 

Contenus : 

  • Le psychologue comme cadre/non hiérarchique
  • La place du psychologue dans les organigrammes et circuits décisionnels. 
  • La nécessité de se définir plutôt que de se défendre. 
  • Se définir pour protéger les patients et pour collaborer. 
  • Le cadre comme boussole éthique et espace psychique partagé. 

Module 2 – Spécificité du travail clinique en institution 

Objectifs : 

  • Distinguer la clinique institutionnelle de la pratique en cabinet. 
  • Penser l’articulation entre singularité clinique et contraintes collectives. 

Contenus : 

  • L’institution comme univers fragile. 
  • La pratique clinique « en présence » : entre entretiens individuels, observations, accompagnement au quotidien. 
  • La clinique dans un collectif : règles, rythmes, seuils. 
  • La dimension institutionnelle dans la rencontre clinique : effets de groupe, espaces, rythmes, temporalités.
  • La fonction contenante du cadre institutionnel. 

Module 3 – Secret partagé, confidentialité et transmission en équipe 

Objectifs : 

  • Travailler les paradoxes entre secret et collaboration. 
  • Clarifier les règles éthiques et légales de la confidentialité. 
  • Penser les modalités du secret partagé en institution. 
  • Identifier les enjeux transférentiels et relationnels dans la circulation des informations. 

Contenus : 

  • Secret professionnel vs secret partagé. 
  • Transmission comme mise en forme de la vie institutionnelle. 
  • Nécessité d’un langage partageable. 
  • Le psychologue comme tiers dans les transmissions. 
  • Ecriture clinique et outils de traçabilité. 
  • Exemples de tensions : confidentialité vs attentes institutionnelles, obligation de dire vs nécessité de taire. 

Module 4 – Travailler en équipe : prescriptions, indications, évaluation psychologique 

Objectifs : 

  • Comprendre la dynamique du travail pluridisciplinaire. 
  • Penser la place du psychologue dans l’équipe (se définir plutôt que se défendre, se différencier pour ne pas se confondre…) 
  • Travailler sur prescription/indication. 
  • Réfléchir aux usages et aux limites des tests psychologiques en institution. 

Contenus : 

  • Position paradoxale du psychologue. 
  • Évaluation psychologique : tests, bilans, écriture clinique. 
  • Risques de projections et rivalités dans les équipes. 
  • Dynamiques inconscientes collectives. 
  • Contribution spécifique du psychologue comme tiers. 

Module 5 – Travailler avec les interlocuteurs externes 

Objectifs : 

  • Penser l’articulation entre l’institution et ses partenaires. 
  • Réfléchir à la fonction du psychologue comme médiateur, tiers, intermédiaire. 

Contenus : 

  • Le psychologue comme interface fragile. 
  • Transmission adaptée selon les interlocuteurs. 
  • Gestion des tensions de loyauté. 
  • Cas cliniques : arbitrage entre demandes contradictoires. 
  • Le rôle de tiers entre institution et partenaires externes. 

Module 6 – La clinique à l’épreuve des contraintes institutionnelles contemporaines 

Objectifs : 

  • Identifier les formes contemporaines de contraintes institutionnelles. 
  • Réfléchir aux effets de ces contraintes sur la clinique et la position du psychologue. 
  • Explorer la fonction du psychologue dans ce contexte : soutenir la pensée, garantir le cadre… 
  • Construire des ressources collectives à partir de cas cliniques. 

Contenus : 

  • Paradoxe de la place du psychologue. 
  • Le rôle du cadre comme fonction contenante (Racamier). 
  • Effets psychiques des contraintes sur les professionnels. 
  • Se définir pour exister et collaborer. 

Module 7 – Animer des groupes à médiation thérapeutique en institution 

Objectifs : 

  • Comprendre les fondements théoriques de la médiation thérapeutique. 
  • Situer la spécificité des médiations par rapport à d’autres dispositifs groupaux. 
  • Réfléchir à la fonction contenante et transformatrice des médiations. 
  • Penser la posture du psychologue dans l’animation. 

Contenus : 

  • La médiation comme espace tiers (Roussillon). 
  • Fonction symbolisante de la médiation. 
  • Les objets intermédiaires (Chouvier). 
  • Groupes à médiation comme espaces transitionnels (Winnicott). 
  • Transferts spécifiques dans les médiations (Anne Brun). 
  • Médiations et contraintes institutionnelles. 
  • Exemples : écriture, conte, photographie… 
  • Analyse des phénomènes groupaux (illusion groupale, clivages, alliances inconscientes).